روش دروید · نحوه تفکر ما · نحوه کار ما

اصولی که هر پروژه DROID را هدایت می‌کند.

ماشین‌ها تکامل می‌یابند. بازارها تغییر می‌کنند. الزامات تولید دشوارتر می‌شوند. اما اصول پشت نحوه مهندسی، ارتباط،
حل مشکلات و پشتیبانی از مشتریان ما باید پایدار بماند.

از اولین بحث فنی گرفته تا مهندسی، تولید، راه‌اندازی و پشتیبانی بلندمدت، این اصول
تصمیماتی را که در طول هر پروژه DROID می‌گیریم، هدایت می‌کند.

01
مشتری اول

02
صداقت مهندسی

03
فکر کنید بلند مدت

04
مالکیت را به دست بگیرید

چیزی فراتر از کلمات روی دیوار

فقط اصول مهم هستند
وقتی آنها تصمیمات را شکل می‌دهند.

هر کسی می‌تواند ارزش‌های شرکت را بنویسد. مهم این است که وقتی یک پروژه پیچیده می‌شود چه اتفاقی می‌افتد.

وقتی مشتری مشخصاتی را درخواست می‌کند که ممکن است عملی نباشد. وقتی یک راه‌حل ارزان‌تر می‌تواند بعداً مشکلاتی ایجاد کند. وقتی مواد متفاوت از انتظار رفتار می‌کنند. وقتی تولید دقیقاً طبق برنامه پیش نمی‌رود.

اینها لحظاتی هستند که اصول اهمیت پیدا می‌کنند.

در DROID، اصول ما شعارهایی نیستند که فقط برای یک وب‌سایت ایجاد شده باشند. آنها چارچوبی برای تصمیم‌گیری‌های بهتر هستند - برای مشتریان، دستگاه‌های ما و موفقیت بلندمدت هر پروژه.

چه چیزی ما را هدایت می‌کند؟

چهار اصل. یک استاندارد.

این اصول، نحوه ارزیابی پروژه‌ها، تصمیم‌گیری‌های مهندسی، اطلاع‌رسانی در مورد ریسک‌ها و پشتیبانی از مشتریان در طول چرخه عمر تجهیزات را هدایت می‌کنند.

01 ↗

مشتری اول

شروع با
نیاز تولید.

ما با درک آنچه شما از دستگاه می‌خواهید انجام دهید شروع می‌کنیم - نه با اعمال یک پیکربندی از پیش تعریف شده.

02 ↗

صداقت مهندسی

بگو چی؟
درست است.

ما قابلیت‌ها، محدودیت‌ها، خطرات و بده‌بستان‌ها را به وضوح بیان می‌کنیم - به خصوص زمانی که پاسخ دشوار است.

03 ↗

بلندمدت فکر کنید

فراتر نگاه کن
خرید.

یک خط تولید نه تنها در روز نصب، بلکه در طول سال‌ها بهره‌برداری، نگهداری و رشد باید منطقی به نظر برسد.

04 ↗

مالکیت را به دست بگیرید

با ما همراه باشید
مشکل.

وقتی چیزی طبق انتظار پیش نمی‌رود، ما بر یافتن علت اصلی و راه‌حل عملی تمرکز می‌کنیم.

01

مشتری اول

با نیاز تولید شروع کنید

ما با محصول شما شروع می‌کنیم.
کاتالوگ دستگاه ما نیست.

یک پروژه تولید دستمال مرطوب صرفاً خرید دستگاه نیست. شکل محصول، زیرلایه، لوسیون، مواد بسته‌بندی، حجم تولید، شرایط کارخانه، نیروی کار، سطح اتوماسیون، SKU های آینده و انتظارات سرمایه‌گذاری، همگی بر چگونگی راه‌حل مناسب تأثیر می‌گذارند.

به همین دلیل است که اولین مسئولیت ما این است که قبل از توصیه، آن را درک کنیم.

01 درک کن

چه چیزی تولید می‌کنید؟ برای کدام بازار؟ با چه حجمی؟

02 چالش

آیا سرعت، مواد، قالب و سطح اتوماسیون درخواستی عملی است؟

03 توصیه

چه پیکربندی تعادل مناسبی بین عملکرد، انعطاف‌پذیری و سرمایه‌گذاری ارائه می‌دهد؟

04 معتبر ساختن

آیا راه‌حل پیشنهادی می‌تواند الزامات تولید توافق‌شده را تحت شرایط واقع‌بینانه برآورده کند؟

گاهی اوقات اولویت دادن به مشتری به معنای توصیه کمتر است.

هر کارخانه‌ای به بالاترین سطح اتوماسیون نیاز ندارد. هر محصولی به سریع‌ترین دستگاه نیاز ندارد. و هر عملکرد اختیاری ارزش کافی برای توجیه هزینه خود ایجاد نمی‌کند.

مسئولیت ما ارائه بزرگترین پیش‌فاکتور ممکن نیست، بلکه کمک به ایجاد راهکار تولید مناسب است.

02

صداقت مهندسی

بگو چی درسته

قبل از دستور، حقیقت را بگویید.
نه بعد از مشکل.

در پروژه‌های ماشین‌آلات، یک «بله»ی آسان در طول فروش می‌تواند به یک مشکل پرهزینه در طول تولید تبدیل شود.

ما ترجیح می‌دهیم که بحث فنی دشوار را زودتر انجام دهیم. عملکرد دستگاه هرگز به تنهایی توسط خود دستگاه تعیین نمی‌شود. ویژگی‌های زیرلایه، خواص لوسیون، فیلم بسته‌بندی، کیفیت درب، ابعاد محصول، سرعت کار، محیط کارخانه و شیوه‌های اپراتور، همگی می‌توانند بر نتیجه نهایی تأثیر بگذارند.

01 آنچه ما می دانیم

ما به طور واضح توضیح می‌دهیم.

02 چه چیزی نیاز به آزمایش دارد؟

ما آزمایش می‌کنیم.

03 چه چیزی محدودیت دارد

ما اینطور می‌گوییم.

04 آنچه ما قول می‌دهیم

ما برای ارائه کار می‌کنیم.

بدون وعده‌های گزاف. بدون هیچگونه مصالحه مهندسی پنهان. از مکالمات فنی دشوار اجتناب نکنید.

کشف یک محدودیت در طول ارزیابی فنی ناخوشایند است. کشف آن پس از نصب پرهزینه است.

03

بلندمدت فکر کنید

فراتر از خرید نگاه کنید

دستگاه یک بار تحویل داده می‌شود.
شما هر روز با آن تولید می‌کنید.

قیمت خرید مهم است. اما پس از ورود خط تولید به کارخانه شما، سوالات دیگر به سرعت اهمیت بیشتری پیدا می‌کنند.

آیا به طور قابل اعتمادی کار خواهد کرد؟ آیا اپراتورها می‌توانند آن را به طور مؤثر مدیریت کنند؟ نگهداری چقدر عملی است؟ آیا می‌توان اجزای حیاتی را تهیه کرد؟ آیا می‌توان محصولات جدید را بعداً اضافه کرد؟ در صورت نیاز به پشتیبانی فنی چه اتفاقی می‌افتد؟

DAY 1

پیکربندی درست

بر اساس الزامات واقعی محصول و تولید ساخته شده است.

نصب و راه اندازی

راه اندازی عملی

رساندن تجهیزات از مرحله نصب تا آماده‌سازی برای تولید.

تولید روزانه

عملیات پایدار

عملکردی که فراتر از یک نمایش کوتاه اهمیت دارد.

رشد آینده

سازگاری

SKU های جدید، فرمت‌ها، الزامات اتوماسیون و ظرفیت.

سال‌ها بعد

قابلیت اطمینان

تعمیر و نگهداری، قطعات یدکی، قطعات یدکی و پشتیبانی فنی.

کمترین قیمت خرید و کمترین هزینه مالکیت به ندرت یکسان هستند.

ما معتقدیم که مهندسی خوب باید هر دو را در نظر بگیرد.

04

مالکیت را به دست بگیرید

با مشکل همراه باشید

وقتی مشکلی پیش می‌آید،
ما روی مشکل کار می‌کنیم.

تولید واقعی پیچیده است. یک مسئله تولید ممکن است شامل دستگاه، مواد اولیه، مواد بسته‌بندی، پارامترهای فرآیند، طراحی محصول، اپراتورها یا چندین عامل باشد که همزمان با هم در تعامل هستند.

صرفاً اشاره به طرف دیگر، تولید را از سر نمی‌گیرد، بلکه یافتن علت اصلی آن را از سر می‌گیرد.

01

علامت را درک کنید

در واقع چه اتفاقی دارد می‌افتد؟

02

متغیرها را شناسایی کنید

ماشین؟ ماده؟ فرآیند؟ محصول؟ عملیات؟

03

علت اصلی را پیدا کنید

از داده‌ها، آزمایش‌ها و تحلیل‌های مهندسی استفاده کنید - نه از فرضیات.

04

راه حل را تعریف کنید

تنظیم، بهینه‌سازی، تغییر مواد، اصلاح یا آموزش.

05

چیزی را تا اخر دنبال کردن

بررسی کنید که آیا محلول در شرایط تولید کار می‌کند یا خیر.

مشکلات نیازی به سرزنش بیشتر ندارند. آنها به مهندسی بهتری نیاز دارند.

این استانداردی است که ما می‌خواهیم تیم‌هایمان به هر پروژه DROID بیاورند.

مهندسی هنوز هم در مورد انسان‌هاست

ماشین‌ها از اجزا ساخته می‌شوند.
مشارکت‌ها از اعتماد ساخته می‌شوند.

پشت هر خط تولید، افرادی هستند که مسئولیت یک سرمایه‌گذاری بزرگ را بر عهده گرفته‌اند.

مالکان. مهندسان. مدیران تولید. اپراتورها. تیم‌های تعمیر و نگهداری. و مهندسان خودمان که تجهیزات را طراحی، مونتاژ، آزمایش، نصب و پشتیبانی می‌کنند.

یک تصمیم فنی از طرف ما ممکن است صدها ساعت تولید شما را تحت تأثیر قرار دهد. یک پاسخ با تأخیر می‌تواند به یک تغییر تولید با تأخیر تبدیل شود. یک محدودیت با توضیح ضعیف می‌تواند به یک سرمایه‌گذاری غیرمنتظره تبدیل شود.

به همین دلیل است که ما جزئیات را جدی می‌گیریم.

نه به این دلیل که تک تک جزئیات چشمگیر هستند. چون در کنار هم، آنها تعیین می‌کنند که آیا یک پروژه موفق خواهد بود یا خیر.

چه کسی تحت تأثیر هر تصمیمی قرار می‌گیرد؟

01

صاحبان

تصمیم‌گیری در مورد سرمایه‌گذاری‌های کلان.

02

مورد تأیید

مسئول عملکرد فنی.

03

مدیران تولید

مسئول خروجی و کارایی روزانه.

04

اپراتورها

هر روز با تجهیزات کار می کند.

05

تیم های نگهداری

ادامه تولید در حال اجرا.

06

مهندسان DROID

پشتیبانی از چرخه عمر تجهیزات.

کلمات آسان هستند · اجرا مهم است

چگونه اصول ما خود را نشان می‌دهند
در یک پروژه واقعی

اصول زمانی معنادار می‌شوند که بر تصمیمات واقعی تأثیر بگذارند. از اولین بحث فنی گرفته تا پشتیبانی طولانی مدت از تولید، آنها نحوه رویکرد ما به هر مرحله از یک پروژه DROID را شکل می‌دهند.

01 قبل از سفارش

قبل از آن را درک کنید
ما نقل قول می‌کنیم.

مشخصات محصول، مواد، ظرفیت، قالب‌ها، شرایط کارخانه و الزامات آینده قبل از تعریف راهکار بررسی می‌شوند.

مشتری اول

02 در طول مهندسی

سوال قبل از
ما می‌سازیم.

اختلافات فنی و خطرات احتمالی تولید باید زمانی که هنوز روی کاغذ قابل حل هستند شناسایی شوند - نه پس از تولید.

صداقت مهندسی

03 در طول تولید

کنترل قبل از
ما می‌پذیریم.

قطعات، مونتاژ، یکپارچه‌سازی و عملکرد دستگاه به تدریج در طول فرآیند تولید بازرسی و تأیید می‌شوند.

صداقت مهندسی

04 در طول آزمایش

قبل از اثبات
ما ارسال می‌کنیم.

آزمایش‌های تولید و FAT این فرصت را فراهم می‌کنند که عملکرد دستگاه در برابر الزامات تعریف‌شده قبل از حمل و نقل تأیید شود.

صداقت مهندسی

05 در حین نصب

آموزش، نکن
فقط نصب کنید.

یک خط تولید زمانی ارزشمند می‌شود که تیم مشتری بتواند آن را به طور مؤثر اداره، درک و نگهداری کند.

بلندمدت فکر کنید

06 پس از تحویل

پشتیبانی تمام نمی‌شود
در محل حمل و نقل.

عیب‌یابی، قطعات یدکی، مشاوره فنی و ارتقاءهای آینده همچنان بخشی از چرخه عمر تجهیزات هستند.

مالکیت را به دست بگیرید

اصل ممکن است از یک مرحله به مرحله دیگر تغییر کند. اما استاندارد نباید تغییر کند.

اصول → فرآیند → نتایج

فقط نخوانید.
آنچه ما باور داریم.

ببینید ما چگونه کار می‌کنیم.

اصول ما باید در رویکرد DROID به مهندسی، تولید، برنامه‌ریزی پروژه و پشتیبانی از چرخه عمر قابل مشاهده باشد.

01

مهندسی

طراحی شده در اطراف
تولید واقعی.

ببینید که چگونه الزامات محصول، مواد، قالب‌ها، ظرفیت و اهداف تولید به پیکربندی عملی ماشین و تصمیمات مهندسی تبدیل می‌شوند.

02

کیفیت

کنترل شده از
قطعات به FAT.

ببینید که چگونه بررسی مهندسی، بازرسی قطعات، مونتاژ، یکپارچه‌سازی، آزمایش تولید و FAT به تأیید کیفیت دستگاه قبل از حمل و نقل کمک می‌کنند.

03

برنامه‌ریزی پروژه

فراتر فکر کنید
ماشین‌های انفرادی.

بررسی کنید که چگونه می‌توان الزامات محصول، جریان فرآیند، اتوماسیون، خدمات رفاهی، شرایط کارخانه و ظرفیت آینده را به عنوان یک سیستم تولید در نظر گرفت.

04

پس از فروش

پشتیبانی فراتر از
نصب و راه اندازی.

نصب، آموزش اپراتور، عیب‌یابی، قطعات یدکی، مشاوره فنی و ارتقاءهای آینده همچنان بخشی از چرخه عمر تجهیزات هستند.

ساخته شده برای بلندمدت

ما نمی‌خواهیم شرکتی باشیم که صرفاً یک دستگاه به شما می‌فروشد.

ما می‌خواهیم شرکتی باشیم که وقتی آماده‌ی ساختن نسخه‌ی بعدی بودید، با آن تماس بگیرید.

این نوع رابطه را نمی‌توان با ارائه فروش ایجاد کرد. این رابطه باید از طریق روشی که ما در هر پروژه توصیه، مهندسی، ارتباط، حل مشکلات و پشتیبانی می‌کنیم، به دست آید.

اعتماد به دست می‌آید

01 هر بار یک توصیه.

02 یک دستگاه در یک زمان.

03 یک مشکل در یک زمان حل شد.

04 یک وعده در یک زمان عمل شد.

سوالات متداول

نحوه عملکرد این اصول
در پروژه‌های واقعی

اصول پشت یک تأمین‌کننده ماشین‌آلات زمانی بیشترین اهمیت را دارند که بر تصمیمات فنی، انتظارات، آزمایش‌ها و پشتیبانی تأثیر بگذارند. اینها برخی از سوالاتی هستند که مشتریان معمولاً از ما می‌پرسند.

01 «مشتری در اولویت» در یک پروژه ماشین‌آلات به چه معناست؟

این به معنای شروع با محصول مشتری، هدف تولید، مواد، قالب‌ها، شرایط کارخانه و برنامه‌های آینده قبل از پیشنهاد پیکربندی دستگاه است.

در برخی موارد، این ممکن است به معنای توصیه به اتوماسیون بیشتر باشد. در موارد دیگر، ممکن است به معنای توصیه به مشتری باشد که در عملکردهایی که برای طرح تولید فعلی غیرضروری هستند، سرمایه‌گذاری نکند.

02 آیا DROID به ما اطلاع می‌دهد که آیا مشخصات درخواستی عملی نیست؟

بله. اگر سرعت، ترکیب مواد، قالب محصول یا شرایط فرآیند مورد درخواست، ریسک فنی ایجاد کند، ترجیح می‌دهیم قبل از تولید در مورد آن بحث کنیم تا اینکه صرفاً مشخصاتی را تأیید کنیم که دستیابی به آنها بعداً به طور قابل اعتماد دشوار باشد.

03 چرا عملکرد دستگاه می‌تواند به مواد اولیه مشتری بستگی داشته باشد؟

تولید دستمال مرطوب شامل تعامل ماشین آلات، زیرلایه نبافته، لوسیون، فیلم بسته بندی، درب ها، شرایط آب بندی، ابعاد محصول، سرعت کار و تنظیمات فرآیند است.

به همین دلیل، آزمایش تولید واقع‌بینانه با مواد نمونه، بخش مهمی از ارزیابی عملکرد دستگاه است.

04 چگونه DROID عملکرد دستگاه را قبل از ارسال تأیید می‌کند؟

ماشین‌ها طبق محدوده پروژه توافق‌شده، مراحل بررسی مهندسی، بازرسی اجزا، مونتاژ، یکپارچه‌سازی، آزمایش عملکردی، آزمایش‌های تولید و آزمایش پذیرش کارخانه را طی می‌کنند.

در مواردی که عملکرد خاص محصول به مواد مشتری بستگی دارد، مواد نمونه برای اعتبارسنجی معنادار مهم هستند.

05 منظور از «بلندمدت فکر کردن» هنگام انتخاب دستگاه چیست؟

این به معنای ارزیابی چیزی بیش از قیمت اولیه خرید است. قابلیت اطمینان، قابلیت استفاده توسط اپراتور، تعمیر و نگهداری، قطعات یدکی، در دسترس بودن قطعات، SKU های آینده، ارتقاء اتوماسیون و پشتیبانی فنی، همگی می‌توانند بر ارزش بلندمدت خط تأثیر بگذارند.

06 اگر بعد از نصب، مشکلی در تولید پیش بیاید، چه اتفاقی می‌افتد؟

اولویت اول، درک علائم و شناسایی متغیرهای دخیل است. بسته به مورد، علت اصلی ممکن است مربوط به تنظیمات دستگاه، مواد، شرایط فرآیند، طراحی محصول، عملیات یا چندین عامل با هم باشد.

هدف، شناسایی علت، تعریف یک راه‌حل عملی و تأیید این است که آیا آن راه‌حل در شرایط تولید کار می‌کند یا خیر.

07 آیا DROID از پروژه‌های تولید دستمال مرطوب سفارشی پشتیبانی می‌کند؟

بله. پیکربندی دستگاه را می‌توان بر اساس فرمت محصول، ظرفیت تولید، الزامات بسته‌بندی، سطح اتوماسیون، شرایط کارخانه، خدمات رفاهی و برنامه‌های توسعه آینده ارزیابی کرد.

محدوده پیشنهادی به الزامات فنی و تجاری هر پروژه بستگی دارد.

08 آیا پشتیبانی پس از نصب و راه‌اندازی پایان می‌یابد؟

خیر. نصب و راه‌اندازی تنها یک مرحله از چرخه عمر تجهیزات است. الزامات مداوم ممکن است شامل مشاوره فنی، عیب‌یابی، قطعات یدکی، راهنمایی در مورد تعمیر و نگهداری، پشتیبانی اپراتور و ارتقاءهای آینده باشد.

با DROID بسازید

خط تولید دستمال مرطوب خود را با اطمینان بسازید

چه در حال راه‌اندازی یک کارخانه جدید تولید دستمال مرطوب باشید و چه در حال ارتقاء خط تولید موجود، DROID می‌تواند به شما در برنامه‌ریزی، ساخت و بهبود سیستم تولیدی‌تان با اطمینان بیشتر کمک کند.

اصولی که هر پروژه DROID را هدایت می‌کند.

فقط اصول مهم هستند وقتی آنها تصمیمات را شکل می‌دهند.

پروژه دستمال مرطوب خود را شروع کنید

چهار اصل. یک استاندارد.

شروع با نیاز تولید.

بگو چی؟ درست است.

فراتر نگاه کن خرید.

با ما همراه باشید مشکل.

ما با محصول شما شروع می‌کنیم. کاتالوگ دستگاه ما نیست.

پروژه دستمال مرطوب خود را شروع کنید

قبل از دستور، حقیقت را بگویید. نه بعد از مشکل.

پروژه دستمال مرطوب خود را شروع کنید

دستگاه یک بار تحویل داده می‌شود. شما هر روز با آن تولید می‌کنید.

پیکربندی درست

راه اندازی عملی

عملیات پایدار

سازگاری

قابلیت اطمینان

پروژه دستمال مرطوب خود را شروع کنید

وقتی مشکلی پیش می‌آید، ما روی مشکل کار می‌کنیم.

علامت را درک کنید

متغیرها را شناسایی کنید

علت اصلی را پیدا کنید

راه حل را تعریف کنید

چیزی را تا اخر دنبال کردن

پروژه دستمال مرطوب خود را شروع کنید

ماشین‌ها از اجزا ساخته می‌شوند. مشارکت‌ها از اعتماد ساخته می‌شوند.

چگونه اصول ما خود را نشان می‌دهند در یک پروژه واقعی

قبل از آن را درک کنید ما نقل قول می‌کنیم.

سوال قبل از ما می‌سازیم.

کنترل قبل از ما می‌پذیریم.

قبل از اثبات ما ارسال می‌کنیم.

آموزش، نکن فقط نصب کنید.

پشتیبانی تمام نمی‌شود در محل حمل و نقل.

فقط نخوانید. آنچه ما باور داریم.

ببینید ما چگونه کار می‌کنیم.

طراحی شده در اطراف تولید واقعی.

کنترل شده از قطعات به FAT.

فراتر فکر کنید ماشین‌های انفرادی.

پشتیبانی فراتر از نصب و راه اندازی.

پروژه دستمال مرطوب خود را شروع کنید

ما نمی‌خواهیم شرکتی باشیم که صرفاً یک دستگاه به شما می‌فروشد.

پروژه دستمال مرطوب خود را شروع کنید

نحوه عملکرد این اصول در پروژه‌های واقعی

خط تولید دستمال مرطوب خود را با اطمینان بسازید

معرفی

MENU

لینک های مفید

تماس با ما

فقط اصول مهم هستند
وقتی آنها تصمیمات را شکل می‌دهند.

شروع با
نیاز تولید.

بگو چی؟
درست است.

فراتر نگاه کن
خرید.

با ما همراه باشید
مشکل.

ما با محصول شما شروع می‌کنیم.
کاتالوگ دستگاه ما نیست.

قبل از دستور، حقیقت را بگویید.
نه بعد از مشکل.

دستگاه یک بار تحویل داده می‌شود.
شما هر روز با آن تولید می‌کنید.

وقتی مشکلی پیش می‌آید،
ما روی مشکل کار می‌کنیم.

ماشین‌ها از اجزا ساخته می‌شوند.
مشارکت‌ها از اعتماد ساخته می‌شوند.

چگونه اصول ما خود را نشان می‌دهند
در یک پروژه واقعی

قبل از آن را درک کنید
ما نقل قول می‌کنیم.

سوال قبل از
ما می‌سازیم.

کنترل قبل از
ما می‌پذیریم.

قبل از اثبات
ما ارسال می‌کنیم.

آموزش، نکن
فقط نصب کنید.

پشتیبانی تمام نمی‌شود
در محل حمل و نقل.

فقط نخوانید.
آنچه ما باور داریم.

طراحی شده در اطراف
تولید واقعی.

کنترل شده از
قطعات به FAT.

فراتر فکر کنید
ماشین‌های انفرادی.

پشتیبانی فراتر از
نصب و راه اندازی.

نحوه عملکرد این اصول
در پروژه‌های واقعی