การประเมินผลตอบแทนจากการลงทุนอย่างแม่นยำนั้นต้องอาศัยความเข้าใจเกี่ยวกับต้นทุนที่แน่นอนของการซื้อเครื่องเช็ดเปียกของคุณ นอกจากนี้ยังมีปัจจัยสำคัญอื่นๆ อีกหลายประการที่ต้องพิจารณานอกเหนือไปจากราคาซื้อเริ่มต้น มาตรวจสอบองค์ประกอบค่าใช้จ่ายแต่ละอย่างในรายละเอียดเพิ่มเติมกัน:
1. ต้นทุนการซื้อ
ส่วนที่สำคัญที่สุดและเห็นได้ชัดที่สุดของการลงทุนของคุณคือราคาซื้อเครื่องจักร ความจุ คุณสมบัติ และระดับการทำงานอัตโนมัติของเครื่องจักร ล้วนส่งผลต่อราคาซึ่งแตกต่างกันมาก แม้ว่าคุณอาจรู้สึกอยากเลือกเครื่องจักรที่ราคาถูกกว่า แต่ให้แน่ใจว่าคุณประเมินมูลค่าในระยะยาวในแง่ของความสามารถในการปรับขนาด ความทนทาน และประสิทธิภาพ การประหยัดทันทีจากอุปกรณ์ที่ราคาถูกกว่าอาจชดเชยด้วยค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาหรือเปลี่ยนใหม่ในอนาคต
2. ค่าใช้จ่ายในการจัดส่งและติดตั้ง
ต้นทุนที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือการขนส่งอุปกรณ์ของคุณไปยังสถานที่ผลิตและกำหนดค่าให้ถูกต้อง น้ำหนักและขนาดของเครื่องจักร ระยะทางจากผู้ผลิต และวิธีการจัดส่งอาจส่งผลต่อต้นทุนการขนส่ง งานและความรู้ที่จำเป็นในการประกอบและปรับอุปกรณ์เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดนั้นรวมอยู่ในราคาการติดตั้งแล้ว การใช้จ่ายเกินงบประมาณที่ไม่คาดคิดอาจเกิดจากการไม่คำนึงถึงค่าใช้จ่ายเหล่านี้ในการประมาณการของคุณ
3. การบำรุงรักษาและการแก้ไข
ไม่มีเครื่องจักรใดที่ต้องบำรุงรักษาเลย จำเป็นต้องบำรุงรักษาเป็นประจำเพื่อรับประกันว่าเครื่องเช็ดเปียกจะทำงานได้ดีและป้องกันการทำงานผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูง ในขณะที่ผู้ผลิตบางรายเรียกเก็บเงินแยกต่างหาก แต่บางรายก็ให้แพ็คเกจการบำรุงรักษาเป็นส่วนหนึ่งของการซื้อ รวมถึงราคาชิ้นส่วนทดแทนและการซ่อมแซมที่ไม่คาดคิดด้วย แม้ว่าอุปกรณ์ขั้นสูงอาจมีค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาในช่วงแรกสูงกว่า แต่เมื่อเวลาผ่านไป ความน่าเชื่อถือและประสิทธิภาพของอุปกรณ์มักจะเกินค่าใช้จ่ายเหล่านี้
4. ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม
แม้แต่เครื่องเช็ดเปียกที่ทันสมัยที่สุดก็ยังจำเป็นต้องมีผู้ปฏิบัติงานที่มีความเชี่ยวชาญ การลงทุนในการฝึกอบรมพนักงานของคุณให้ใช้เครื่องมือใหม่จะรับประกันการควบคุมคุณภาพ ประสิทธิภาพ และความปลอดภัย การฝึกอบรมอาจประกอบด้วยเซสชันในสถานที่หรือหลักสูตรนอกสถานที่ และอาจใช้เวลาหลายวันหรือหลายสัปดาห์ ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของอุปกรณ์ เวลาที่พนักงานของคุณใช้ไปกับการเรียนมากกว่าทำงานควรรวมอยู่ในต้นทุนการฝึกอบรม นอกเหนือไปจากต้นทุนของผู้สอน
5. ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ระบุ
อาจมีค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่ไม่ชัดเจนนักที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนของคุณ:
เหตุใดการกำหนดต้นทุนจึงมีความจำเป็น
คุณสามารถกำหนดจุดเริ่มต้นที่สมเหตุสมผลสำหรับการพิจารณาผลตอบแทนจากการลงทุนได้โดยการบันทึกค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับเครื่องเช็ดเปียกของคุณอย่างรอบคอบ นอกจากจะช่วยให้คุณกำหนดเป้าหมายทางการเงินที่สมจริงได้แล้ว ความเปิดกว้างนี้ยังช่วยให้คุณพร้อมรับมือกับอุปสรรคที่เกี่ยวข้องกับการนำไปปฏิบัติใดๆ อีกด้วย การสละเวลาเพื่อกำหนดค่าใช้จ่ายทั้งหมดล่วงหน้าจะช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าการลงทุนของคุณเป็นการตัดสินใจที่คำนวณมาอย่างดี ไม่ใช่การตัดสินใจที่หุนหันพลันแล่น
หากต้องการประเมินผลของการลงทุนซื้อเครื่องเช็ดเปียกต่อบริษัทของคุณ คุณต้องกำหนดพารามิเตอร์ที่เหมาะสมในการคำนวณผลตอบแทนจากการลงทุน การวัดเหล่านี้ให้ภาพที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีที่เครื่องเช็ดเปียกช่วยเพิ่มรายได้ ประหยัดเงิน และเพิ่มประสิทธิภาพ เมตริกหลักที่คุณควรใส่ใจมีคำอธิบายโดยละเอียดด้านล่าง:
1. ผลงานการผลิต
การเพิ่มขึ้นของผลผลิตภาคการผลิตเป็นหนึ่งในตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุด คุณลักษณะที่ได้รับการปรับปรุง เช่น ผลผลิตต่อหน่วยที่เพิ่มขึ้นต่อรอบและอัตราการประมวลผลที่เร็วขึ้น มักจะรวมอยู่ในเครื่องจักรผลิตทิชชูเปียกรุ่นใหม่ คุณสามารถประเมินได้ว่าเครื่องจักรช่วยเพิ่มกำลังการผลิตของคุณได้ดีเพียงใดโดยเปรียบเทียบปริมาณทิชชูเปียกที่ผลิตได้ก่อนและหลังการลงทุน
ตัวอย่างเช่น หากเครื่องจักรใหม่ผลิตได้ 8,000 หน่วยต่อกะ ในขณะที่ระบบเดิมผลิตได้ 5,000 หน่วย ผลผลิตเพิ่มเติมจะแปลงเป็นรายได้ที่อาจเพิ่มขึ้นทันที สำหรับบริษัทที่ต้องการเข้าสู่ตลาดใหม่หรือตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้น สถิติเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง
2. การปรับปรุงประสิทธิภาพ
การเพิ่มประสิทธิภาพคือการปรับปรุงการใช้ทรัพยากร เช่น แรงงาน วัสดุ และเวลา ประโยชน์เหล่านี้มักมาจาก:
คุณสามารถวัดได้ว่าการปฏิบัติงานของคุณมีประสิทธิผลเพิ่มมากขึ้นเพียงใดด้วยอุปกรณ์ใหม่โดยการวัดคุณลักษณะเหล่านี้
3. การออมทางการเงิน
การลดต้นทุนจากต้นทุนที่ต่ำลงนั้นส่งผลให้ได้รับ ROI จำนวนมาก ปัจจัยสำคัญที่ต้องวัดคือ:
คุณสามารถพิจารณาได้ว่าเครื่องจักรส่งผลต่อผลกำไรของคุณอย่างไรได้โดยดูจากการออมเหล่านี้
4. การเติบโตของรายได้
การเติบโตของรายได้เป็นสัญญาณที่ชัดเจนของ ROI เครื่องเช็ดเปียกอาจช่วยให้คุณสร้างรายได้เพิ่มขึ้นโดยช่วยให้คุณ:
อิทธิพลทางการเงินของเครื่องจักรที่มีต่อบริษัทของคุณสามารถวัดได้จากการติดตามการเปลี่ยนแปลงของรายได้หลังการลงทุน
5. ผลตอบแทนการลงทุนด้านเวลา
สถิติที่มีประโยชน์อีกประการหนึ่งคือจำนวนเวลาที่ประหยัดได้จากการทำงานอัตโนมัติและประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น พิจารณาว่าเครื่องจักรประหยัดเวลาในการบำรุงรักษา การแก้ไขปัญหา และการผลิตได้มากเพียงใด ประสิทธิภาพการทำงานอาจได้รับการปรับปรุงเพิ่มเติมโดยนำเวลาที่ประหยัดไปใช้กับกิจกรรมอื่นๆ ที่คุ้มค่า
6. ความพึงพอใจของลูกค้า
ความสุขของลูกค้าเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญ แม้ว่าจะวัดได้ยากกว่าก็ตาม รายได้ที่เพิ่มขึ้นและการรักษาลูกค้าได้ดีขึ้นอาจเป็นผลมาจากคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น การจัดส่งที่รวดเร็วขึ้น และความพร้อมจำหน่ายอย่างต่อเนื่อง รับคำติชมจากผู้บริโภคเพื่อประเมินผลกระทบทางอ้อมของเครื่องจักรต่อการเติบโตและชื่อเสียงของบริษัทของคุณ
เหตุใดการกำหนดตัวชี้วัดจึงมีความสำคัญ
คุณสามารถเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าการลงทุนในเครื่องเช็ดเปียกส่งผลต่อทุกแง่มุมของบริษัทอย่างไรได้โดยการกำหนดและติดตาม KPI ที่สำคัญเหล่านี้ ตัวบ่งชี้เหล่านี้ให้กรอบการทำงานที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลสำหรับการประเมินว่าการซื้อของคุณเป็นไปด้วยดีเพียงใด การป้องกันการใช้จ่าย และระบุจุดที่ยังต้องปรับปรุง คุณสามารถมั่นใจได้ว่าเครื่องเช็ดเปียกของคุณไม่เพียงแต่บรรลุแต่ยังเกินกว่าวัตถุประสงค์ของบริษัทด้วยการกำหนด KPI ที่เหมาะสม
ข้อดีประการหนึ่งของการซื้อเครื่องเช็ดเปียกใหม่คือประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น คุณสามารถกำหนดผลตอบแทนจากการลงทุนที่แท้จริงได้โดยการคำนวณระดับการใช้ทรัพยากรของคุณอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น การปรับปรุงประสิทธิภาพนั้นเห็นได้ชัดในหลาย ๆ ด้านที่เกี่ยวข้องกับการผลิต รวมถึงความแม่นยำ ความเร็ว และการใช้ทรัพยากร มาดูกันว่าจะคำนวณและปรับให้เหมาะสมได้อย่างไร:
1. ตรวจสอบเวลาในรอบการผลิต
การเปรียบเทียบระยะเวลาในการผลิตก่อนและหลังการติดตั้งอุปกรณ์ใหม่เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดวิธีหนึ่งในการวัดประสิทธิภาพ เครื่องจักรผลิตทิชชูเปียกสมัยใหม่สามารถผลิตเสร็จได้เร็วขึ้นในขณะที่รักษาหรือปรับปรุงคุณภาพได้ เนื่องจากเครื่องจักรเหล่านี้ได้รับการออกแบบมาให้ประมวลผลได้รวดเร็วยิ่งขึ้น
ตัวอย่างการคำนวณ: การเพิ่มประสิทธิภาพอาจคำนวณได้ดังต่อไปนี้ ถ้าเครื่องใหม่ของคุณผลิตผ้าเช็ดทำความสะอาดได้ 12 แพ็คในเวลา 20 วินาที แทนที่จะเป็น XNUMX วินาทีเหมือนเครื่องเดิม
(เวลาการทำงานรอบเก่า – เวลาการทำงานรอบใหม่) / เวลาการทำงานรอบเก่า × 100 = ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น (%)
เพิ่มประสิทธิภาพ = (20 – 12) / 20 × 100 = 40%
คุณสามารถสร้างหน่วยได้มากขึ้นในจำนวนเวลาเท่าเดิมได้ด้วยการปรับปรุงนี้ ซึ่งแปลว่ามีปริมาณงานที่ดียิ่งขึ้น
2. ประเมินประสิทธิผลการทำงานในสถานที่ทำงาน
ส่วนประกอบหลักของเครื่องเช็ดเปียกในปัจจุบันคือระบบอัตโนมัติ ซึ่งมักจะช่วยลดความจำเป็นในการทำงานทางกายภาพ เปรียบเทียบจำนวนคนงานที่จำเป็นสำหรับกะการผลิตแต่ละกะก่อนและหลังการปรับปรุงเพื่อดูว่าเครื่องจักรส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานอย่างไร
ตัวอย่างเช่น คุณจะประหยัดเวลาทำงานของพนักงานได้สามชั่วโมงต่อกะ หากเครื่องจักรใหม่ต้องการคนทำงานเพียงสองคน แต่การกำหนดค่าเดิมของคุณต้องใช้คนห้าคน การประหยัดนี้สามารถใช้ในโครงการอื่น ๆ ซึ่งจะช่วยลดค่าใช้จ่ายด้านแรงงานโดยรวมและเพิ่มผลผลิตได้
3. ประเมินการใช้ทรัพยากร
ที่ปัดน้ำฝนแบบเปียกสมัยใหม่ได้รับการออกแบบมาเพื่อลดขยะและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรให้สูงสุด การลดขยะ ไม่ว่าจะเป็นจากพลังงาน น้ำ หรือวัตถุดิบ จะช่วยให้เกิดการริเริ่มเพื่อความยั่งยืน นอกจากนี้ยังช่วยประหยัดเงินได้อีกด้วย หากต้องการพิจารณาประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร ให้ติดตามสิ่งต่อไปนี้:
(การใช้งานทรัพยากรเก่า − การใช้งานทรัพยากรใหม่) / การใช้งานทรัพยากรเก่า × 100 คือสูตรสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร (%)
4. คำนวณการลดเวลาหยุดทำงาน
เครื่องจักรเก่ามักจะพังลง ทำให้ต้องหยุดทำงานโดยไม่ได้กำหนดแผนงานไว้ล่วงหน้า ส่งผลให้ผลผลิตลดลง เครื่องจักรสมัยใหม่ที่มีเทคโนโลยีล้ำสมัยมักจะมีเวลาหยุดทำงานน้อยลงและมีความน่าเชื่อถือมากขึ้น เมื่อเปรียบเทียบจำนวนชั่วโมงเฉลี่ยที่สูญเสียไปกับการบำรุงรักษาหรือความล้มเหลวก่อนและหลังการติดตั้งอุปกรณ์ใหม่ คุณจะสามารถกำหนดประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นได้
ตัวอย่างเช่น การเพิ่มประสิทธิภาพจะเท่ากับ (15 – 3) / 15 × 100 = 80% หากสายการผลิตของคุณมีเวลาหยุดทำงาน 15 ชั่วโมงต่อเดือนสำหรับอุปกรณ์เดิมและเพียง 3 ชั่วโมงสำหรับอุปกรณ์ใหม่
5. คำนึงถึงเวลาในการติดตั้งและเปลี่ยนแปลง
ระยะเวลาที่จำเป็นในการเปลี่ยนผ่านระหว่างสายผลิตภัณฑ์เป็นพารามิเตอร์ประสิทธิภาพที่สำคัญสำหรับบริษัทที่ผลิตทิชชูเปียกประเภทต่างๆ เครื่องจักรสมัยใหม่มักมีเวลาในการติดตั้งและเปลี่ยนเครื่องที่เร็วกว่า ซึ่งช่วยลดเวลาที่เครื่องไม่ได้ใช้งานลงได้อย่างมาก ก่อนและระหว่างการอัปเดต โปรดสังเกตว่าขั้นตอนเหล่านี้ใช้เวลานานเท่าใด
6. พิจารณาผลตอบแทนจากผลผลิตรวม
เวลาการทำงานที่ดีขึ้น ต้นทุนแรงงานที่ลดลง การใช้ทรัพยากรที่ดีขึ้น และเวลาหยุดทำงานที่น้อยลง ล้วนนำมารวมกันเพื่อกำหนดประโยชน์ด้านผลผลิตโดยรวม คุณสามารถดูได้ว่าเครื่องจักรใหม่ส่งผลต่อการดำเนินงานของคุณโดยรวมอย่างไรด้วยสถิติที่ครอบคลุมทั้งหมดนี้
สูตรคือ (ผลผลิตเดิม – ผลผลิตใหม่) / ผลผลิตเดิม × 100 = ผลผลิตรวมที่เพิ่มขึ้น (%)
ความสำคัญของการเพิ่มประสิทธิภาพ
การปรับปรุงประสิทธิภาพไม่ใช่แค่ตัวเลขเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นว่าบริษัทของคุณสามารถขยายการดำเนินงาน ประหยัดค่าใช้จ่าย และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีเพียงใด คุณสามารถตรวจสอบการลงทุนของคุณและระบุพื้นที่สำหรับการเติบโตได้โดยการวัดผลตอบแทนเหล่านี้อย่างเป็นระบบ การปรับปรุงเล็กๆ น้อยๆ เหล่านี้อาจทำให้บริษัทของคุณโดดเด่นในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูงและรับประกันความเจริญรุ่งเรืองและผลกำไรในระยะยาว
ปัจจัยที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งในการกำหนดผลตอบแทนจากการลงทุนเครื่องเช็ดเปียกคือการประหยัดต้นทุน การประหยัดดังกล่าวเกิดจากต้นทุนแรงงาน วัตถุดิบ การบำรุงรักษา และสาธารณูปโภคที่ลดลง รวมถึงด้านอื่นๆ ของกระบวนการผลิตของคุณ คุณสามารถประเมินความยั่งยืนทางการเงินในระยะยาวของการลงทุนของคุณได้โดยการคาดการณ์การประหยัดเหล่านี้อย่างแม่นยำ มาดูองค์ประกอบหลักของการลดต้นทุนและวิธีวัดผลกัน:
1. การประหยัดต้นทุนแรงงาน
ความเป็นไปได้ของเครื่องเช็ดเปียกแบบใหม่ที่ช่วยประหยัดต้นทุนแรงงานถือเป็นประโยชน์ด้านต้นทุนที่ชัดเจนที่สุดประการหนึ่ง กระบวนการทางอุตสาหกรรมจำนวนมากมักทำงานอัตโนมัติด้วยเครื่องจักรที่ซับซ้อน ซึ่งช่วยลดความจำเป็นในการให้มนุษย์เข้ามามีส่วนร่วม ซึ่งจะช่วยลดโอกาสที่อาจเกิดข้อผิดพลาดจากมนุษย์ ซึ่งอาจส่งผลให้ต้องทำงานซ้ำหรือสิ้นเปลืองวัสดุ นอกจากนี้ยังช่วยลดต้นทุนการจ้างงานอีกด้วย
ตัวอย่างเช่น หากขั้นตอนปัจจุบันของคุณเรียกใช้พนักงาน 15 คนต่อกะด้วยอัตรา XNUMX ดอลลาร์ต่อชั่วโมง และเครื่องจักรใหม่ต้องการเพียง XNUMX คน การประหยัดแรงงานต่อกะก็จะเป็นดังนี้:
(ต้นทุนแรงงานเดิม – ต้นทุนแรงงานใหม่) × ชั่วโมงทำงานต่อกะ = การประหยัดแรงงาน
[(5 × $15) – (2 × $15)] คือการประหยัดแรงงาน การทำงานกะ 360 ชั่วโมงมีค่า XNUMX ดอลลาร์
การลดลงของต้นทุนแรงงานรายปีสามารถคำนวณได้โดยการคูณการลดลงเหล่านี้ในหลายกะหรือหลายวัน
2. ประสิทธิภาพของวัตถุดิบ
เพื่อลดของเสียระหว่างการผลิต เครื่องจักรผลิตทิชชูเปียกสมัยใหม่ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ใช้ทรัพยากรธรรมชาติให้เกิดประโยชน์สูงสุด คุณสมบัติต่างๆ เช่น การตัดที่แม่นยำ การจัดตำแหน่งวัสดุที่ดีขึ้น และระบบควบคุมคุณภาพที่ซับซ้อน มักเป็นที่มาของการปรับปรุงนี้ ในการพิจารณาการประหยัดวัตถุดิบ:
ก่อนและหลังการติดตั้งอุปกรณ์ใหม่ เปรียบเทียบเปอร์เซ็นต์ของเสียจากวัสดุ
คูณการลดของเสียด้วยต้นทุนวัตถุดิบ
การประหยัดจะเป็นดังนี้: การประหยัดวัสดุ = (ขยะก่อนหน้า – ขยะใหม่) X ต้นทุนวัสดุต่อเดือน การประหยัดวัสดุ = (10% – 5%) × 20,000 ดอลลาร์ = 1,000 ดอลลาร์ต่อเดือน หากเครื่องจักรเก่าของคุณสิ้นเปลืองวัตถุดิบ 10% ซึ่งจะมีค่าใช้จ่าย 20,000 ดอลลาร์ต่อเดือน และเครื่องจักรใหม่ช่วยลดของเสียลงเหลือ 5%
3. ประหยัดค่าบำรุงรักษาและซ่อมแซม
บางครั้งเครื่องจักรเก่าอาจต้องซ่อมแซมบ่อยครั้ง ซึ่งจะทำให้ต้นทุนการบำรุงรักษาเพิ่มขึ้นและลดผลผลิต เนื่องจากเครื่องจักรใหม่ประกอบด้วยชิ้นส่วนที่แข็งแรงทนทานกว่าและมักมีการรับประกัน เครื่องจักรใหม่จึงต้องการการบำรุงรักษาเป็นประจำน้อยกว่า หากต้องการคำนวณการประหยัดที่อาจเกิดขึ้นในส่วนนี้ ให้ทำดังนี้
กำหนดว่าอุปกรณ์เก่าของคุณต้องการการบำรุงรักษามากเพียงใด
คำนึงถึงการคุ้มครองการรับประกันและความล้มเหลวน้อยลงเมื่อหักค่าใช้จ่ายการบำรุงรักษาที่คาดว่าจะเกิดขึ้นสำหรับอุปกรณ์ใหม่
ตัวอย่างเช่น หากค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาเครื่องใหม่อยู่ที่ 500 ดอลลาร์ต่อเดือน ในขณะที่เครื่องเดิมต้องซ่อมแซม 1,500 ดอลลาร์ต่อเดือน คุณจะประหยัดเงินได้ 1,000 ดอลลาร์ต่อเดือน
4. การประหยัดค่าสาธารณูปโภค
อุปกรณ์ประหยัดพลังงานช่วยลดต้นทุนสาธารณูปโภคได้อย่างมากโดยใช้น้ำและพลังงานน้อยลง พิจารณาการประหยัดเหล่านี้โดยเปรียบเทียบการใช้น้ำและพลังงานของเครื่องรุ่นเก่าและรุ่นใหม่:
ตรวจสอบการใช้น้ำและไฟฟ้า (เป็นกิโลวัตต์-ชั่วโมง) สำหรับรอบการผลิตแต่ละรอบ
คูณการลดลงของการบริโภคด้วยราคาสาธารณูปโภคในพื้นที่
ตัวอย่างเช่น:
ผลการประหยัดจะเป็นดังนี้: การประหยัดพลังงาน = (การใช้เดิม – การใช้ใหม่) × ต้นทุนต่อ kWh การประหยัดพลังงาน = (500 – 300) × 0.12 ดอลลาร์ = 24 ดอลลาร์ต่อเดือน หากเครื่องเก่าของคุณใช้ 500 kWh ต่อเดือนที่ 0.12 ดอลลาร์ต่อ kWh และเครื่องใหม่ลดการใช้ลงเหลือ 300 kWh
5. การลดระยะเวลาการหยุดทำงาน
ความล่าช้าในการจัดส่งและการสูญเสียผลผลิตอาจเกิดจากการหยุดทำงานซึ่งอาจมีค่าใช้จ่ายสูง อุปกรณ์สมัยใหม่มักมีความสามารถในการแก้ไขปัญหาได้เร็วขึ้นและเชื่อถือได้มากขึ้นซึ่งช่วยลดระยะเวลาหยุดทำงาน เปรียบเทียบต้นทุนของชั่วโมงการผลิตที่สูญเสียก่อนและหลังการอัปเดตเพื่อประมาณการการประหยัด
ตัวอย่างเช่น หากคุณใช้จ่าย 500 ดอลลาร์ต่อชั่วโมงสำหรับเวลาหยุดทำงาน และเครื่องใหม่ช่วยให้คุณประหยัดได้ 10 ชั่วโมงต่อเดือน การประหยัดจะเป็นดังนี้:
การประหยัดจากเวลาหยุดทำงาน = ค่าใช้จ่ายต่อชั่วโมง × จำนวนชั่วโมงที่ประหยัดได้ต่อเดือน การประหยัดจากเวลาหยุดทำงาน = 500 ดอลลาร์ × 10 = 5,000 ดอลลาร์
6. การลดต้นทุนที่ไม่คาดคิด
เครื่องเช็ดเปียกแบบใหม่นี้อาจช่วยประหยัดเงินในด้านอื่นๆ นอกเหนือจากด้านที่เห็นได้ชัด:
สินค้าที่มีข้อบกพร่องจะลดลงเมื่อความแม่นยำเพิ่มขึ้น
เหตุใดการประมาณค่าการประหยัดต้นทุนจึงมีความสำคัญ
การประเมินต้นทุนที่ประหยัดได้ไม่เพียงแต่ช่วยพิสูจน์การลงทุนครั้งแรกในเครื่องเช็ดเปียกใหม่เท่านั้น แต่ยังช่วยระบุพื้นที่ที่การดำเนินงานของคุณสามารถเพิ่มประสิทธิภาพต่อไปได้อีกด้วย การประหยัดเหล่านี้ส่งผลโดยตรงต่อผลกำไรของคุณ ทำให้ธุรกิจของคุณสามารถแข่งขันและยั่งยืนได้มากขึ้น การทำความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับการประหยัดต้นทุนจะช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างถูกต้องทางการเงิน และช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตในระยะยาว
ความสามารถในการเพิ่มผลผลิตของคุณอย่างมากคือข้อได้เปรียบที่ชัดเจนที่สุดประการหนึ่งของการซื้อเครื่องเช็ดเปียกใหม่ การผลิตที่เพิ่มขึ้นจะช่วยเพิ่มรายได้ ประสิทธิภาพในการดำเนินงาน และความสุขของลูกค้า นอกจากนี้ยังทำให้บริษัทของคุณสามารถตอบสนองความต้องการของตลาดที่เติบโตขึ้นได้อีกด้วย การคำนวณผลตอบแทนจากการลงทุนและการทำความเข้าใจผลของการลงทุนของคุณนั้นขึ้นอยู่กับการประเมินการเพิ่มขึ้นของผลผลิตนี้อย่างแม่นยำ แนวทางที่ครอบคลุมในการวัดและวิเคราะห์ผลผลิตที่เพิ่มขึ้นสามารถพบได้ที่นี่:
1. เปรียบเทียบผลลัพธ์ก่อนและหลังการลงทุน
เริ่มต้นด้วยการตรวจสอบกำลังการผลิตเฉลี่ยของระบบเดิมของคุณในช่วงระยะเวลาหนึ่ง เช่น รายวัน รายสัปดาห์ หรือรายเดือน เพื่อประเมินผลผลิตที่เพิ่มขึ้น เปรียบเทียบตัวเลขการผลิตของเครื่องจักรใหม่ในช่วงเวลาเดียวกันเมื่อเริ่มใช้งาน
ตัวอย่างเช่น การเพิ่มปริมาณการผลิตจะเป็นดังนี้ หากเครื่องจักรใหม่ของคุณผลิตทิชชู่เปียกได้ 15,000 แผ่นต่อวัน เมื่อเทียบกับเครื่องจักรเก่าที่ทำได้ 10,000 แผ่น:
ผลผลิตใหม่ลบด้วยผลผลิตเก่าคือผลผลิตที่เพิ่มขึ้น
อัตราการเพิ่มผลผลิต = 15,000 – 10,000 = 5,000 หน่วยต่อวัน
ส่งผลให้กำลังการผลิตเพิ่มขึ้นถึง 50% ต่อวัน
2. ประเมินประสิทธิผลของเวลา
คุณสามารถผลิตหน่วยต่างๆ ได้มากขึ้นภายในระยะเวลาเท่ากันโดยใช้เครื่องจักรผลิตทิชชูเปียกที่มีความซับซ้อนมากขึ้น เนื่องจากเครื่องจักรเหล่านี้มักจะผลิตเสร็จได้เร็วกว่ารอบการผลิตทั่วไป กำหนดระยะเวลาในการลดรอบการผลิตและผลกระทบต่อผลผลิตเพื่อนำมาคำนวณเป็นตัวเลข
ตัวอย่างการคำนวณ: เวลาที่ประหยัดได้ต่อหน่วยหากเครื่องจักรใหม่ใช้เวลา 12 วินาทีในการผลิตบรรจุภัณฑ์ ในขณะที่เครื่องจักรเก่าใช้เวลา 20 วินาที คือ:
เวลาของรอบเก่า – เวลาของรอบใหม่ = เวลาที่ประหยัดได้ต่อหน่วย
20 วินาทีลบ 12 วินาทีเท่ากับ 8 วินาทีต่อหน่วยเวลาที่ประหยัดได้
การปรับปรุงนี้ช่วยเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นตลอดกะงาน 8 ชั่วโมง
3. ประเมินความสามารถในการดำเนินงาน
การทำงานต่อเนื่องเป็นเวลานานขึ้นโดยไม่ต้องบำรุงรักษาเป็นระยะหรือปรับแต่งโดยมนุษย์มักเป็นไปได้ด้วยอุปกรณ์ที่ทันสมัย ระดับการผลิตที่สูงขึ้นเป็นผลโดยตรงจากเวลาหยุดทำงานที่ลดลงนี้ ติดตามชั่วโมงการทำงานที่แตกต่างกันของเครื่องจักรรุ่นเก่าและรุ่นใหม่
ตัวอย่างเช่น หากเครื่องจักรเก่าของคุณต้องบำรุงรักษาวันละ 1.5 ชั่วโมง ทำให้เวลาในการผลิตจริงลดลงเหลือ XNUMX ชั่วโมง ในขณะที่เครื่องจักรใหม่ของคุณใช้เวลาเพียง XNUMX นาที คุณจะมีเวลาในการผลิตเพิ่มขึ้นอีก XNUMX ชั่วโมงครึ่ง ซึ่งเพิ่มปริมาณการผลิตได้มากในเวลาหนึ่งเดือน
4. กำหนดรายได้ที่เป็นไปได้จากผลผลิตที่สูงขึ้น
ศักยภาพในการสร้างรายได้ที่เพิ่มขึ้นมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับกำลังการผลิตที่เพิ่มขึ้น หากต้องการพิจารณาว่าจะได้เงินเพิ่มจากการผลิตที่เพิ่มขึ้น ให้ใช้ราคาขายเฉลี่ย (ASP) ของผลิตภัณฑ์ของคุณ
ตัวอย่างเช่น หากทิชชู่เปียกแต่ละแพ็คมีราคา 0.50 ดอลลาร์ และเครื่องใหม่ของคุณสร้างรายได้เพิ่มได้ 5,000 ต่อวัน:
การเติบโตของรายได้รายวัน = จำนวนหน่วยเพิ่มเติม × การเติบโตของรายได้ ASP = 5,000 × 0.50 ดอลลาร์ = 2,500 ดอลลาร์ต่อวัน
หากใช้เวลาทำงาน 25 วัน จะสร้างรายได้เพิ่ม 62,500 ดอลลาร์ในหนึ่งเดือน
5. ปัจจัยด้านอุปสงค์ของตลาด
แม้ว่าผลผลิตที่มากขึ้นจะเป็นสิ่งที่พึงปรารถนา แต่การจับคู่กำลังการผลิตให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้บริโภคก็เป็นสิ่งสำคัญ หากต้องการให้แน่ใจว่าสามารถขายหน่วยเพิ่มเติมเพื่อทำกำไรได้ ให้ทำการวิจัยตลาด เครื่องจักรใหม่ช่วยให้คุณสามารถคว้าโอกาสที่ยังไม่ได้สำรวจและเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของคุณได้หากความต้องการเกินกว่าระดับผลผลิตที่มีอยู่
6. กำหนดโอกาสในการกระจายผลิตภัณฑ์
เครื่องจักรผลิตทิชชูเปียกที่ทันสมัยจำนวนมากช่วยให้ผลิตสินค้าได้หลากหลายประเภท เช่น ผลิตภัณฑ์เพื่อความงาม ผลิตภัณฑ์สำหรับเด็ก และทิชชู่ฆ่าเชื้อ การขยายตลาดไปสู่ช่องทางใหม่ๆ และตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่หลากหลายยิ่งขึ้น จะทำให้มูลค่าของงานของคุณเพิ่มขึ้นอีก
ตัวอย่างเช่น รายได้เพิ่มเติมจากการขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์ของคุณอาจช่วยเพิ่มผลตอบแทนทางการเงินจากการลงทุนของคุณ หากอุปกรณ์ใหม่ของคุณช่วยให้คุณผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงในราคาที่สูงขึ้น
7. ผลผลิตที่ยั่งยืนในระยะยาว
กำไรในระยะสั้นไม่ใช่ประโยชน์เพียงอย่างเดียวของการเพิ่มผลผลิต เนื่องจากเครื่องจักรสมัยใหม่ได้รับการออกแบบมาให้ใช้งานได้ยาวนานและสม่ำเสมอ บริษัทของคุณจะสามารถรักษาระดับผลผลิตที่สูงขึ้นได้ในระยะยาว ความน่าเชื่อถือของผลผลิตยังเพิ่มขึ้นอีกด้วยจากการบำรุงรักษาตามปกติและการฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงาน
เหตุใดการวัดผลลัพธ์ที่สูงขึ้นจึงมีความสำคัญ
การวัดปริมาณผลผลิตที่เพิ่มขึ้นจะช่วยให้คุณเห็นภาพชัดเจนว่าการลงทุนของคุณส่งผลโดยตรงต่อความสามารถในการผลิตและศักยภาพในการสร้างรายได้อย่างไร วิธีนี้จะช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาดในการขยายธุรกิจไปยังพื้นที่ใหม่ๆ ตอบสนองความต้องการของลูกค้า และขยายการดำเนินงาน คุณสามารถจัดตั้งบริษัทให้ประสบความสำเร็จในระยะยาว และมั่นใจได้ว่าการลงทุนในเครื่องจักรผลิตทิชชูเปียกของคุณจะให้ผลตอบแทนจากการลงทุนสูงสุดโดยใช้ศักยภาพของการผลิตที่สูงขึ้นอย่างเต็มที่
เหตุผลสำคัญประการหนึ่งในการซื้อเครื่องเช็ดเปียกใหม่คือศักยภาพในการเติบโตของรายได้ การเพิ่มกำลังการผลิตและคุณภาพของผลิตภัณฑ์มีผลโดยตรงต่อศักยภาพในการเพิ่มรายได้ของคุณ แม้กระทั่งการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ คุณสามารถประเมินผลตอบแทนทางการเงินจากการลงทุนและมองหาโอกาสในการพัฒนาบริษัทของคุณได้โดยการตรวจสอบองค์ประกอบที่มีอิทธิพลต่อการเติบโตของรายได้อย่างใกล้ชิด มาตรวจสอบเรื่องนี้เพิ่มเติมกัน:
1. การเพิ่มขึ้นของปริมาณการขายและกำลังการผลิต
โดยทั่วไปแล้ว คุณสามารถผลิตสินค้าได้มากขึ้นในเวลาอันสั้นด้วยเครื่องผลิตทิชชู่เปียกที่ทันสมัย คุณสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่เพิ่มมากขึ้นและอาจเข้าสู่ตลาดใหม่ๆ ได้ด้วยการผลิตที่เพิ่มขึ้นนี้ รายได้ของคุณจะเพิ่มขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้เมื่อคุณผลิตและขายสินค้าได้มากขึ้น
ตัวอย่างเช่น หากเครื่องจักรใหม่สามารถเพิ่มปริมาณการผลิตจาก 15,000 หน่วยต่อวันเป็น 10,000 หน่วย ปริมาณการผลิตเพิ่มเติม 5,000 หน่วยจะช่วยเพิ่มรายได้อย่างชัดเจน หากสมมติว่ามีวันทำการ 25 วัน ปริมาณการผลิตเพิ่มเติมอาจทำให้มีรายได้เพิ่มขึ้น 2,500 ดอลลาร์ต่อวัน โดยมีราคาขาย 0.50 ดอลลาร์ต่อหน่วย หรือ 62,500 ดอลลาร์ต่อเดือน
2. ราคาและคุณภาพสินค้าระดับไฮเอนด์
สินค้าคุณภาพสูงที่มีมาตรฐานเดียวกันมักผลิตขึ้นโดยใช้เครื่องจักรผลิตทิชชูเปียกที่ทันสมัย ราคาขายที่สูงขึ้นอาจสมเหตุสมผลเนื่องจากการปรับปรุงนี้ โดยเฉพาะในกลุ่มผลิตภัณฑ์ระดับไฮเอนด์ เช่น ผลิตภัณฑ์ดูแลผิว ผลิตภัณฑ์ดูแลเด็ก หรือทิชชู่ฆ่าเชื้อ ผู้บริโภคมักเต็มใจที่จะจ่ายเงินมากขึ้นสำหรับสินค้าที่สวยงาม ทนทาน หรือมีประสิทธิภาพดีกว่า
ตัวอย่างเช่น หากคุณขายทิชชู่เปียกที่คุณมีอยู่ในราคาชิ้นละ 0.50 ดอลลาร์ และเมื่อปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์แล้ว คุณสามารถตั้งราคาเป็น 0.60 ดอลลาร์ได้ ราคาที่เพิ่มขึ้น 0.10 ดอลลาร์ต่อหน่วย รวมกับปริมาณการผลิตของคุณ ถือเป็นรายได้ที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก
3. แนวโน้มการขยายตลาด
ด้วยศักยภาพในการผลิตที่เพิ่มขึ้น บริษัทของคุณอาจต้องสำรวจตลาดประชากรและภูมิศาสตร์ใหม่ๆ ตัวอย่างเช่น:
การขยายตัวทางภูมิศาสตร์ : การตอบสนองความต้องการในตลาดต่างประเทศหรือพื้นที่ที่ยังพัฒนาไม่เต็มที่
กลุ่มลูกค้าใหม่: มุ่งเน้นตลาดเฉพาะทาง เช่น ผ้าเช็ดทำความสะอาดอุตสาหกรรมหรือเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
การเข้าสู่พื้นที่เหล่านี้อาจช่วยลดการพึ่งพาลูกค้ากลุ่มใดกลุ่มหนึ่งและกระจายแหล่งที่มาของรายได้ของคุณ หากต้องการคาดการณ์การเติบโตของรายได้จากกลุ่มเป้าหมายเหล่านี้ ให้ประเมินตลาดที่มีแนวโน้มและรูปแบบความต้องการ
4. ความหลากหลายของสายผลิตภัณฑ์
เครื่องผลิตผ้าเช็ดเปียกสมัยใหม่หลายรุ่นได้รับการออกแบบให้มีความอเนกประสงค์ ช่วยให้ผู้ผลิตสามารถผลิตผ้าเช็ดเปียกได้หลายประเภท เช่น:
คุณสามารถเข้าถึงความต้องการของลูกค้าใหม่และเพิ่มยอดขายรวมได้โดยการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายยิ่งขึ้น
ตัวอย่าง: การกระจายความเสี่ยงทำให้เครื่องจักรใหม่มีส่วนสนับสนุนโดยตรงต่อรายได้ที่เพิ่มขึ้น 30% หากกลุ่มผลิตภัณฑ์หลักของคุณสร้างรายได้ 100,000 ดอลลาร์ต่อเดือนและกลุ่มผลิตภัณฑ์พรีเมียมหรือเฉพาะทางสร้างรายได้เพิ่มอีก 30,000 ดอลลาร์
5. เวลาในการออกสู่ตลาดเร็วขึ้น
การติดตั้งและอัตราการผลิตที่รวดเร็วยิ่งขึ้นเป็นคุณสมบัติทั่วไปของเครื่องจักรขั้นสูง ซึ่งช่วยลดระยะเวลาดำเนินการและทำให้คุณตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในตลาดหรือความต้องการตามฤดูกาลได้อย่างรวดเร็ว การตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคอย่างทันท่วงทีจะช่วยปรับปรุงชื่อเสียงของคุณและส่งเสริมการทำธุรกิจซ้ำ ซึ่งทั้งสองอย่างนี้ช่วยเพิ่มรายได้โดยอ้อม
ตัวอย่างเช่น คุณอาจเก็บเงินได้มากขึ้นซึ่งอาจต้องไปที่คู่แข่ง หากรอบการผลิตที่เร็วขึ้นทำให้คุณสามารถดำเนินการคำสั่งซื้อจำนวนมากในช่วงที่มีความต้องการสูงได้
6. เพิ่มความพึงพอใจและการรักษาลูกค้า
ความภักดีและความไว้วางใจของลูกค้าจะเพิ่มขึ้นจากคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น การจัดส่งที่รวดเร็วขึ้น และการจัดหาที่เชื่อถือได้ ลูกค้าที่พอใจกับสินค้าของคุณมีแนวโน้มที่จะซื้อจากคุณอีกครั้งและแนะนำผู้อื่นให้มาใช้บริการคุณ ซึ่งจะช่วยเพิ่มยอดขายได้ การวัดผล เช่น อัตราการรักษาลูกค้า การทำธุรกิจซ้ำ และอัตราหลังการลงทุนในการหาลูกค้าใหม่ อาจใช้เพื่อวัดผลเหล่านี้
7. ความยั่งยืนและการปฏิบัติตามรายได้
ผู้บริโภคจำนวนมากเลือกซื้อสินค้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเนื่องจากความกังวลด้านสิ่งแวดล้อมที่เพิ่มมากขึ้น เครื่องจักรที่ทันสมัยมักช่วยให้วิธีการผลิตเป็นประโยชน์ต่อสิ่งแวดล้อม เช่น ลดขยะหรือทำให้สามารถผลิตผ้าเช็ดทำความสะอาดที่ย่อยสลายได้ นอกจากจะดึงดูดลูกค้าที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมแล้ว คุณสมบัติเหล่านี้ยังทำให้บริษัทของคุณปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมาย หลีกเลี่ยงการลงโทษ และอาจนำไปสู่การทำสัญญากับรัฐบาลหรือบริษัท
8. การคาดการณ์การเติบโตของรายได้ในระยะยาว
รายได้จากเครื่องเช็ดเปียกของคุณมีมากกว่าแค่ผลกำไรในระยะสั้น การขยายเครื่องในระยะยาวทำได้ด้วยการทำงานที่เชื่อถือได้ของเครื่องจักร เวลาหยุดทำงานที่ลดลง และความสามารถในการปรับขนาดการผลิต หากต้องการพิจารณาผลกระทบทางการเงินทั้งหมดของเครื่องจักร ให้ตรวจสอบรูปแบบรายได้ในช่วงหลายไตรมาสหรือหลายปี
ความสำคัญของการบัญชีสำหรับการเติบโตของรายได้
วิธีที่ดีที่สุดในการพิจารณาว่าการลงทุนในเครื่องเช็ดเปียกของคุณสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของบริษัทหรือไม่คือการดูการเติบโตของรายได้ คุณอาจค้นพบและคว้าโอกาสในการเพิ่มผลกำไรทางการเงินของคุณให้สูงสุดได้โดยการตรวจสอบองค์ประกอบต่างๆ อย่างรอบคอบ เช่น การขยายการผลิต การเติบโตของตลาด ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ และความพึงพอใจของลูกค้า การได้รับความเชื่อมั่นจากผู้ถือผลประโยชน์ การปกป้องการลงทุน และการวางตำแหน่งบริษัทของคุณให้ประสบความสำเร็จในระยะยาวในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันกันสูง สามารถทำได้ง่ายขึ้นด้วยการเข้าใจการเติบโตของรายได้อย่างถ่องแท้
สถิติที่สำคัญที่สุดในการประเมินความเป็นไปได้ทางการเงินของการซื้อเครื่องเช็ดเปียกคือผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) การชั่งน้ำหนักต้นทุนและข้อดีของการลงทุนของคุณจะช่วยให้คุณเห็นภาพชัดเจนว่าการลงทุนนั้นมีส่วนช่วยสร้างผลกำไรให้กับบริษัทของคุณได้ดีเพียงใด คุณสามารถวางแผนการลงทุนในอนาคตและตัดสินใจเลือกอย่างชาญฉลาดด้วยการคำนวณ ROI ซึ่งเป็นแนวทางที่ครอบคลุมในการวัด ROI อย่างแม่นยำและทำความเข้าใจถึงผลที่ตามมา:
1. รู้จักสูตร ROI
สูตร ROI เข้าใจง่าย:
(กำไรสุทธิ / การลงทุนทั้งหมด) x 100 = ผลตอบแทนการลงทุน (%)
กำไรสุทธิ: การรวมกันของการเติบโตของรายได้และการลดต้นทุนลบด้วยค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานคือผลตอบแทนทางการเงินโดยรวมจากการลงทุนของคุณ
เงินลงทุนทั้งหมด: นี่คือยอดค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการซื้อ ตั้งค่า และดูแลรักษาเครื่องทิชชู่เปียก
วิธีนี้ทำให้การเปรียบเทียบโครงการเป็นเรื่องง่ายโดยแสดงเปอร์เซ็นต์ที่แสดงผลตอบแทนจากการลงทุนเริ่มแรกของคุณ
2. รวบรวมข้อมูลทางการเงินที่สำคัญ
การคำนวณ ROI ที่แม่นยำต้องมีข้อมูลทางการเงินที่ครอบคลุม:
ต้นทุนการลงทุนเริ่มแรก: ซึ่งรวมถึงต้นทุนการซื้ออุปกรณ์ การจัดส่ง การติดตั้ง การตั้งค่า และการฝึกอบรม
ต้นทุนการดำเนินงาน: คำนึงถึงค่าแรงงาน ค่าบำรุงรักษา และค่าสาธารณูปโภคตลอดช่วงการประเมิน
การเติบโตของรายได้: คำนวณการเพิ่มขึ้นของรายได้ที่เกิดจากกำลังการผลิตที่มากขึ้น ผลิตภัณฑ์คุณภาพดีขึ้น หรือการขยายตลาด
การประหยัดต้นทุน: คำนึงถึงการลดแรงงาน พลังงาน วัตถุดิบ และเวลาหยุดทำงาน
เพื่อการคำนวณที่แม่นยำ โปรดตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลได้รับการรวบรวมในช่วงเวลาปกติ เช่น รายเดือน รายไตรมาส หรือรายปี
3. การกำหนดการเพิ่มรายได้
ปัจจัยที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของ ROI คือการเติบโตของรายได้ หากต้องการคำนวณผลกำไรทางการเงินจากกำลังการผลิตที่สูงขึ้น ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ และราคาพรีเมียม ให้ใช้ข้อมูลการขาย ตัวอย่างเช่น:
รายได้เพิ่มรายเดือนจะอยู่ที่ 5,000 ดอลลาร์ หากเครื่องจักรใหม่ของคุณช่วยให้คุณสร้างหน่วยได้เพิ่มขึ้น 10,000 หน่วยต่อเดือนด้วยราคาหน่วยละ 0.50 ดอลลาร์
ซึ่งจะช่วยเพิ่มรายได้เป็น 60,000 ดอลลาร์ภายในหนึ่งปี
4. คำนึงถึงการประหยัดต้นทุน
การออมเงินอาจมีอิทธิพลอย่างมากต่อผลตอบแทนจากการลงทุนของคุณ พิจารณาการออมเงินในหมวดหมู่ต่างๆ เช่น:
ข้อได้เปรียบทางการเงินทั้งหมดจะคำนวณได้จากการนำการออมเหล่านี้ไปเพิ่มกับการเติบโตของรายได้ของคุณ
5. คำนึงถึงต้นทุนการดำเนินงาน
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานต่อเนื่องทำให้กำไรสุทธิลดลง แม้ว่าการเติบโตของรายได้และการลดต้นทุนจะส่งผลดีต่อ ROI ก็ตาม รวม:
ต้นทุนการบำรุงรักษาประจำปีรวมถึงการซ่อมแซมตามปกติหรือการเปลี่ยนชิ้นส่วน
หากต้องการรับกำไรสุทธิ ให้หักค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเหล่านี้ออกจากกำไรทางการเงินโดยรวมของคุณ
6. ป้อนสูตร ROI พร้อมข้อมูล
ใช้สูตรต่อไปนี้เพื่อกำหนด ROI หลังจากที่คุณมีข้อมูลที่จำเป็น:
ตัวอย่างเช่น:
50,000 ดอลลาร์เป็นต้นทุนการลงทุนครั้งแรก
อัตราการเติบโตของรายได้ต่อปี: 60,000 เหรียญสหรัฐ
ประหยัดต้นทุนต่อปี: 10,000 เหรียญสหรัฐ
ต้นทุนการดำเนินงานประจำปี: 5,000 เหรียญสหรัฐ
การเติบโตของรายได้ + การประหยัดต้นทุน – ต้นทุนการดำเนินงาน = กำไรสุทธิ
60,000 ดอลลาร์ + 10,000 ดอลลาร์ – 5,000 ดอลลาร์ = 65,000 ดอลลาร์ คือกำไรสุทธิ
(กำไรสุทธิ / การลงทุนรวม) x 100 คือ ROI
ROI คือ 130% ($65,000 / $50,000) × 100
ด้วยผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) 130% ในกรณีนี้ การลงทุนจึงมีมูลค่าเพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่าในรอบปี
7. คำนึงถึงระยะเวลาคืนทุน
ระยะเวลาคืนทุนจะกำหนดความเร็วที่การลงทุนจะคืนทุนได้ ในขณะที่ ROI จะวัดผลกำไรรวม คุณสามารถลงทุนกำไรซ้ำได้เร็วขึ้นและลดความเสี่ยงทางการเงินได้ด้วยระยะเวลาคืนทุนที่สั้นลง
การลงทุนทั้งหมด / กำไรสุทธิรายเดือน = ระยะเวลาคืนทุน
ตามตัวอย่างที่กล่าวข้างต้น:
50,000 ดอลลาร์ / (65,000 ดอลลาร์ ÷ 12) ≈ 9.2 เดือน คือระยะเวลาคืนทุน
ภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งปี เครื่องจักรจะสามารถคืนทุนตัวเองได้
8. ตรวจสอบ ROI ในระยะยาว
แม้ว่าผลตอบแทนจากการลงทุนในปีแรกจะมีความสำคัญ แต่ควรคำนึงถึงอิทธิพลของเครื่องตลอดอายุการใช้งานที่คาดไว้ด้วย สำหรับ 5 ถึง 10 ปี เครื่องเช็ดเปียกคุณภาพสูงอาจให้ผลลัพธ์ที่เชื่อถือได้ ตัวอย่างเช่น:
ในระยะเวลา 325,000 ปี กำไรสุทธิรวมของเครื่องจักรอาจเกิน 5 เหรียญสหรัฐ (65,000 × 650 เหรียญสหรัฐ) ส่งผลให้มีผลตอบแทนจากการลงทุนสะสมถึง XNUMX%
เหตุใดการคำนวณ ROI จึงมีความสำคัญ
การคำนวณ ROI เป็นเครื่องมือสำหรับประเมินมูลค่าเชิงกลยุทธ์ของการลงทุนของคุณ ไม่ใช่เพียงการคำนวณเชิงตัวเลขเท่านั้น ROI ที่ดีจะแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ของเครื่องจักรต่อการขยายตัวของบริษัทของคุณและพิสูจน์การลงทุนเริ่มต้น คุณสามารถดำเนินการตามแนวทาง ปรับปรุงกระบวนการ และตัดสินใจอย่างรอบรู้เกี่ยวกับการขยายหรือปรับปรุงกำลังการผลิตของคุณโดยการตรวจสอบค่าประมาณ ROI เป็นประจำ
ฉันควรพิจารณาปัจจัยอะไรบ้างเมื่อเลือกเครื่องทิชชู่เปียก?
อายุการใช้งานที่คาดหวังของเครื่องทิชชู่เปียกคือเท่าไร?
โดยทั่วไปแล้ว เครื่องทำทิชชู่เปียกจะมีอายุการใช้งานประมาณ 5 ถึง 10 ปี ขึ้นอยู่กับการใช้งาน การบำรุงรักษา และคุณภาพของอุปกรณ์
ใช้เวลาในการติดตั้งและตั้งค่าเครื่องจักรนานเท่าใด?
การติดตั้งและการตั้งค่ามักใช้เวลาหนึ่งถึงสองสัปดาห์ ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของเครื่องจักรและความพร้อมของโรงงานผลิตของคุณ
การใช้งานเครื่องจักรต้องได้รับการฝึกอบรมอะไรบ้าง?
การฝึกอบรมมักรวมการใช้งานเครื่องจักร การแก้ไขปัญหาพื้นฐาน และขั้นตอนการบำรุงรักษาไว้ด้วย ผู้ผลิตส่วนใหญ่เสนอการฝึกอบรมแบบเสมือนจริงหรือในสถานที่ให้กับพนักงานของคุณ
กำลังการผลิตเครื่องทิชชู่เปียกทั่วไปอยู่ที่เท่าไร?
ความสามารถในการผลิตขึ้นอยู่กับประเภทและคุณสมบัติของเครื่องจักร ซึ่งอาจอยู่ระหว่าง 5,000 ถึง 30,000 ชิ้นต่อชั่วโมง
ฉันสามารถคำนวณระยะเวลาคืนทุนสำหรับการลงทุนของฉันได้หรือไม่
หากต้องการคำนวณระยะเวลาคืนทุน ให้หารเงินลงทุนทั้งหมดด้วยกำไรสุทธิรายเดือน วิธีนี้จะช่วยคำนวณได้ว่าเงินลงทุนของคุณจะได้รับคืนเมื่อใด
อิซเมียร์ ประเทศตุรกี – 
เจิ้งโจว จีน – 
โซล เกาหลีใต้ – 
นิวเดลี, อินเดีย
DROID International (ตุรกี)
DROID ประเทศจีน
ดรอยด์ เกาหลีใต้
ดรอยด์อินเดีย